صافي دخل الشركات المدرجة في بورصة الكويت

 

صافي دخل الشركات المدرجة في بورصة الكويت

مقارنة الاداء الحالي بالعام الماضي

 

تم قراءة البيانات المالية للشركات المدرجة في بورصة الكويت - نوفمبر 2025، مع احتساب أداء الربع الرابع، كمعدل لنتائج ارباع السنة. كما قامت الشركة بقياس حجم نمو الشركات من حيث صافي الارباح المحققة، مقارنة بأداء عام 2024. وكانت النتائج المحققة، على النحو التالي:

• تشير النتائج بأن 24.1% من الشركات، قد حققت نمو في صافي الارباح عن العام السابق، كان اكثر من 51.0%.
• حوالي 29.3% من الشركات المدرجة، كان نسبة التغير في صافي ارباحها عن العام الماضي، ما بين 11.0 الى 50.0%.
• وقد كانت نسبة الشركات التي حققت صافي ارباح مابين 0.0 الى 10.0% حوالي 6.9% من الشركات.
• في حين 6.0% من الشركات المدرجة في بورصة الكويت، حققت خسائر تتراوح مابين -10.0 الى 0.0%عن العام السابق.
• وكان 17.2% من الشركات، قد حققت خسائر بنسبة تتراوح مابين -11.0 الى -50.0%.
• اما الشركات التي تجاوزت خسائرها اكثر من 51.0% فقد كانت حوالي 16.4%، بمعنى انه من بين كل 100 شركة مدرجة، 16 منها حققت خسائر كبيرة تجاوزت 51.0%.

 

وختاماً، فكما هو معلوم بأن صافي ارباح الشركة، يعد من المؤشرات المالية المهمة، من حيث قياس النجاح، القدرة على توليد الثروات، بالإضافة الى قياس فاعلية الادارة التنفيذية. كما يعتبر هذا المؤشر - صافي الارباح او مايطلق عليه net income، من العلامات المهمة التي يعتمد عليها المستثمرين في شراء أسهم الشركة من عدمها. اذ أن تحقيق نتائج إيجابية - المبيعات اكثر من المصاريف، بالإضافة إلى النمو في تحقيق صافي الارباح، كلها تبين مدى ملائة الشركة وقدرتها على تجاوز تحديات السوق.

 

تعزيز المواطنة الايجابية

 

تعزيز المُواطنة الايجابية

9 محاور مشتركة نحو التنمية

 

يعتبر المُواطن خط الدفاع الاول الذي تعتمد عليه الدولة، في الحفاظ على ممتلكاتها ومصادرها، وبقاءها حاضرة في الأوساط المجتمعية. كما ان للمواطنة دورها البارز في بناء الثقافة السائدة، وتحقيق الاهداف التي تطمح الدولة لبلوغها. بالإضافة إلى أن المواطن، هو العلامة الفارقة في تحقيق رفعة ومكانة الدولة، في الأوساط الدولية. وفي هذا التقرير، تشير شركة اكسبر للاستشارات وادارة الاعمال للمحاور الرئيسية التي يمكن البدأ فيها نحو تعزيز وترسيخ قيم المواطنة الايجابية. اذ ان توافر الهوية الوطنية العميقة، من شأنها تقليل التكاليف على الدولة، واستغلال مصادرها بكفاءة وجودة عالية.

 

الرؤية المشتركة

في البداية ينبغي التأكيد على انه كلما تطابقت اهداف القطاع العام مع المواطنين، كلما كان المواطن على استعداد اكثر للبذل والعطاء مع التضحيات. وتمثل تلك الخطوة من الاهمية، في انها تقوم على اساس اظهار المصلحة العامة على الخاصة، والتأكيد على وجود الدولة واهمية بقاءها. فعندما يشعر المواطن بالراحة في بلده، فإن القيمة المحققة ستكون اكبر بكثير من الصرف على البناء.

 

تعزيز القيم

غرس القيم الوطنية مثل الولاء، التسامح، والاحترام المتبادل من خلال منصات الإعلام العامة للدولة كالمدارس، المساجد، وخطب الجمعة، اذ انها عوامل تعزز من القيم المجتمعية. كما ان العمل بمثل تلك القيم، وتجاوزها للأقوال والنوايا، كلها تسهم في بناء مجتمع مثالي بشكل اسرع.

 

المسؤولية المجتمعية

احدى الطرق المهمة في تعزيز المواطنة، تكون من خلال اخذ زمام المبادرة والعمل بروح المسؤولية، كما لو كان مسؤولاً كبيراً في الدولة. وتتعدد أشكال المسؤولية في هذا الجانب، ومنها المشاركة والتطوّع في حملات تنظيف البيئة والشواطئ، والحرص على الحفاظ على الممتلكات العامة - لا مثل ما حدث عند افتتاح شاطئ الشويخ في مطلع اكتوبر 2025. كما تتضمن اشكال المسؤولية، المساعدة والمساهمة في الاعمال الخيرية والإنسانية، سواء على المستوى المحلي او الإقليمي - وهو ما جُبل عليه اهل الكويت منذ القِدم. كما ان قيام بعض مؤسسات القطاع الخاص، في تدشين مشاريع اجتماعية ، لها من الاثر الكبير في البقاء والنجاح، مثل اعادة تعمير الاسواق، بناء المستشفيات، قيام الحدائق، تزين المدينة، وغيرها. بالاضافة إلى السعي نحو تقديم الاقتراحات والملاحظات لأصحاب القرار، وان يكون المواطن شريك في الحفاظ على الممتلكات العامة. كما ان مقياس التطوّر، يتجلى بالتأكيد على حضور الاجتماعات واللقاءات التي يعقدها القطاع العام، في سبيل التطوير والتحسين، والتي تؤكد على الشعور بالانتماء للمجتمع والمشاركة فيه بشكل فاعل.

 

دعم المبادرات

تساهم عملية التشجيع في الإقرار بالعمل الإيجابي، الذي يعزو إلى استمرار الأعمال الصحيحة، والتي تساهم في تطوير الدولة وتقليل التكاليف عليها. ويختلف مستوى الدعم من حيث الحجم، إلا ان التأثير سيكون حاضرة وبشكل سريع. فتقديم القطاع العام لكتب الشكر، مرورا بإعادة توجيه التغريدة عبر منصة اكس، تسهيل الاجراءات الحكومية، الشراء من المنتج الوطني، كلها أساليب وطرق تعزز من قيمة المبادرة الوطنية.

 

 

تمكين الشباب

تمتاز دولة الكويت بشريحة الشباب والفئة العمرية الناشئة، التي تعول عليها بشكل كبير، الأمر الذي ينبغي الاستثمار فيهم بشكل اعمق، للحصول على نتائج ذات فوائد مركبه. وقد ادرك جيل الآباء واضعي الدستور - والذي بالمناسبة نحتفل اليوم 11 نوفمبر 2025 بمرور 62 عاماً على المصادقة على دستور الكويت - اهمية ودور الشباب في التنمية، عندما تم وضع مادة خاصة بذلك. لذلك كان ولابد من توجيه مصادر انتاج الدولة نحو التحفيز والاستثمار بالشباب، وذلك نحو تقديم كل ما في طاقتهم. كما ان توفير منصات ومساحات اكبر للتعبير عن الاراء والحريات، ستسهم في تعزيز حجم المواطنه الايجابية المرجوة.

 

تشجيع الأعمال الايجابية

السعي نحو اظهار وتعميم الجوانب الايجابية المتفاءلة في المجتمع، والبعد او الحد من الظواهر السلبية غير المرغوب بها. ولايعني ذلك إغفال الجوانب السلبية، انما يكون السبيل لذلك من خلال القنوات الادارية الصحيحة، والتي من المتوقع التعامل معهم بمهنية. فالمشاركة الايجابية عبر منصات التواصل الاجتماعي المختلفة، بإظهار تاريخ الدولة، التذكير بأهم الاحداث، إبراز مشاريع الدولة، البطولات والمراكز المتقدمة التي حصل عليها المواطنين، كلها اسباب تعين على الظهور بطريقة حضارية. اذ تعتبر منصات التواصل الاجتماعي، احدى المميزات والممرات السريعة التي يمكن الاعتماد عليها للوصول لأكبر شريحة من المواطنين، بالإضافة إلى كونها اداة تسويقية رائعة، في تغير الصورة والأنماط.

إن تشجيع السلوك المحترم والتعاطف والشعور بالانتماء المجتمعي يعزز أيضا المواطنة النشطة، مما يساهم في مجتمع أكثر انخراطا ومسؤولية.

 

العدالة الاجتماعية

تسعى الأمم والدول التي تبحث عن بقاءها، لضمان المساواة وتكافؤ الفرص بين مواطنيها، وذلك نحو تعزيز الشعور بالانتماء. وبذلك جاء الدور على القطاع العام، بإضفاء جانب من العدالة المجتمعية، تكون اليد العليا فيه للقانون، ما يضمن تحقيق ملاءة اجتماعية اكبر.

 

الشعور بالانتماء

اما السبب الثامن من اسباب تعزيز المواطنة فإن يعتمد على غرس ثقافة المشاركة، وحب التعامل معها. اذ ان الشعور بالانتماء له من الاهمية في المساهمة ببناء مجتمع مدني أفضل. 

 

الوعي بالحقوق والواجبات

ويعد ذلك، ينبغي التأكيد على ان السعي نحو نشر القوانين والنظم الصحيحة، للمواطنين، عبر منصات التواصل الاجتماعي الرسمية للدولة، لها من الاهمية في تعزيز الوعي بالواجبات. فمن خلال تنشيط تلك الادوات فإنه من السهولة التعرف على قضايا المجتمع والتاريخ وتلبية حقوق ومسؤوليات المواطنين.

 

وختاماً، كلما زاد وعي المواطن بالانتماء إلى المجتمع، زاد احتمال أن يكون المواطن مشاركا فاعلاً في الدولة ومؤسساتها. كما ان الاستثمار في تعزيز المواطنة، يخفض التكاليف المالية على مؤسسات الدولة، اضافة إلى انه يساهم نحو التطوير والإبداع، ورفع مكانة الدولة في الأوساط الدولية.

الحدائق العامة والمحافظة عليها

 

الحدائق العامة والمحافظة عليها

مسؤولية المجتمع

 

قام المخطط المدني الحديث للدولة، بالتأكيد على اهمية وجود الحدائق العامة في المناطق السكنية، وذلك كنوع من أنواع الترفية والمتنفس لأفراد العائلة، ما يساهم في انشاء جو ايجابي للاسرة، نحو مواجهة المهام والأدوار اليومية. كما تساهم تلك الحدائق في التأثير على جودة الحياة، في ظل المناخ الصحراوي لدولة الكويت. وعلى الرغم من قيام الدولة بالاستثمار بالبنية التحتية لتلك الحدائق، إلا ان البعض منها اصابها الإهمال والتقصير من بعض من اطراف اصحاب المصالح، لأسباب مختلفة. ومن جانب مشاركتنا المجتمعية، قامت الشركة - شركة اكسبر للاستشارات وادارة الاعمال- بالوقوف حول تلك الظاهرة، وذلك نحو تجاوزها وتعزيز مكانة مؤسسات الدولة في المجتمع.

 

النظافة وعدم رمي النفايات

تطالعنا الايام بظواهر مستجدة على المجتمع المدني، والقائمة على رمي النفايات في غير الاماكن المخصص لها، الامر الذي يسهم في التلوث البصري قبل التلوث البيئي. وتكمن مشكلة هذه الظاهر بعدم وجود توعية أسرية، خصوصاً في بعض المناطق، الأمر الذي يستوجب توجيه بعض الأدوات الرقابة والمحاسبية، نحو الحد من تلك المشكلة. ولعل حادثة شاطئ الشويخ - والذي افتتح في اكتوبر 2025 - خير مثال على تلك الظواهر السلبية في المجتمع. كما ان تفاقم مثل هذه السلوكيات، لها من الاثر في استنزاف مؤسسات الدولة وتحديداً القطاع الصحية من جراء انتشار الأمراض والاوبئة، اضافة الى التأثير على مكانة وسمعة الدولة أمام المجتمعات الدولية - خصوصاً وأن دولة الكويت على مقتبل بوابة الاستثمار السياحي واستقطاب المزيد من السياح إليها. ولعل توجيه مصادر الدولة نحو ازالة تلك المخلفات مع قياس حجمها، ثم توجيه المجتمع المدني بأدواته المختلفة من مساجد ومدارس، نحو الحد من تلك الظاهره والتوعية، علاوة على استخدام وسائل الرقابة اكثر دقة عبر الكاميرات الحديثة CCTV، كلها أدوات تمكن معالجة الحد من حجم المشاكلة. وتبقى اليد الطولى، بيد أجهزت مؤسسات الدولة، بحكم وجود الادوات والقرار التنفيذي.

 

عدم الصيانة الدورية

تعاني بعض الحدائق العامة، من قلة الاهتمام والرعاية بسبب النقص في الميزانية المرصودة، لمواجة تلك التطلعات. ولعله من الأمور المهمة في حل مثل هذه المعضلات، تكمن في استثمار اراضي تلك الحدائق، وتأجير البعض منها للمشاريع الصغيرة والمتوسطة SME او القطاع الخاص، وبالتالي انعاش المساحة الخضراء، تمكين المشاريع الصغيرة وإشراك القطاع الخاص، بالإضافة الى توليد تدفقات نقدية كافية لتغطية مصروفات تشغيل الحدائق العامة. تتميز مثل تلك الحلول، في كونها مساهمة في تحقيق المنفعة المشتركة للجميع، والحصول على متنفس للعائلة، على مستوى عالى من الجودة، مع تقليل استنزاف مقدرات الدولة. كما يمكن استنساخ هذا النموذج المصغر، في بقية مشاريع وأعمال المشروعات السياحية بدولة الكويت، من حيث تأهيل وادارة منتزة الخيران، المدينة الترفيهية، شاليهات جزيرة فيلكا، حديقة الشعب، حديقة الحيوانات، وغيرها، والتي ستكون وجة سياحية تستقطب السياح من دول مجلس التعاون الخليجي، كما كانت في فترة بداية الثمانينات.

 

المحافظة على الممتلكات

يكمن الدور الأكبر بعد ذلك على الاسر ورواد تلك المنتزهات، في المحافظة علي المساحات الخضراء، من خلال تعزيز روح المسؤولية وتغليب المصلحة العامة على الخاصة، وان تلك الحدائق وضعت للجميع. ولعل مثال ادارة حديقة الشهيد بوسط العاصمة الكويت، خير مثال على ذلك، من تعزيز للمواطنة الايجابية، وعدم قطف الأزهار، الجلوس او المشي في الأماكن الغير مخصصة لها، والتي قد تزيد من تكاليف الصيانة. ومن جانب متصل، فإن دور بلدية الكويت جيد في هذا الشأن، من خلال جعل المواطن او المقيم خفير على الممتلكات العامة للدولة، بإنشاء تطبيق Baladia 139 app يسرع من عملية المتابعة واخذ الإجراءات التصحيحية.

 

تقليل الضغط على الحدائق

على الرغم من ان الحدائق العامة، وجدت للترفيه وقضاء اوقات افضل مع الاسرة، إلا انه ينبغي في الوقت ذاته، الأخذ بعين الاعتبار ضرورة عدم استنزافها والتقليل من استهلاكها. وتعد خطوة إشراك بقية مؤسسات الدولة والتكامل فيما بينها، امر في غاية الاهمية. اذ ان تسريع المؤسسة العامة للرعاية السكنية، بتوزيع المناطق السكنية الجديدة، تسهم في تقليل الضغط على الحدائق العامة في المناطق القائمة، خصوصاً إذا ما تم توزيع مساحات سكنية اكبر من 600 متر مربع، والتي تسهم في تشجيع الزراعة المنزلية. كما تساهم تلك الخطوة في تعزيز الزراعة وانتشارها بدولة الكويت، الأمر الذي يساعد في الحد من الكثير من التحديات البيئية المحيطة على مدار السنه.

 

وختاماً فإن تعزيز المسؤولية المجتمعية والحفاظ عليها، هي احدى علامات المجتمعات المدنية المتحضرة، والتي ينبغي المحافظة عليها والاستثمار بها بشكل اكبر. كما ان زيادة الوعي واهمية مثل تلك المؤسسات العامة، ستسهم كذلك في تطوير بقية مؤسسات الدولة الاخرى، ما يحقق النجاح المشترك، مع خفض التكاليف التشغيلية. وان وجود القطاع الخاص، وهو احد اركان رؤية الكويت 2035، في هذا الشأن، سيسهم في تعزيز التطوير والإبداع، بالإضافة إلى مداورة العجلة الاقتصادية محلياً، بل واستقطاب المزيد منها، ما يساهم في تنويع مصادر الدخل في الدولة.

 

 

 

دراسة الجدوى الاقتصادية

 

دراسة الجدوى الاقتصادية

طريقة العمل ومكونات الدراسة

 

تهدف دراسة الجدوى الاقتصادية Feasibility Study إلى تحديد مدى نجاح المشروع، ووجود فرصة اولية من وراء تطبيق الفكرة، في اتجاه تحقيق القيمة المضافة المرجوة. كما تهتم دراسة الجدوى بتحليل المشروع من عدة جوانب، وذلك نحو تقديم خطة جيدة بعيدة عن المخاطر المحيطة. بالإضافة إلى ذلك فإن لدراسة الجدوى الاقتصادية دورها في المحافظة علي مصادر الانتاج واستخدامها بشكل امثل، بدلاً من ضياعها. وتتضمن دراسة الجدوى الاقتصادية خمسة محاور رئيسية وهي الادارة، المصنع، التشغيل، التسويق، بالإضافة إلى الجانب المالي. وفيما يلي شرح لمحتوى كل من تلك الجوانب:

 

الادارة

يتضمن الجانب الاول من دراسة الجدوى الاقتصادية، دراسة وتحليل الجانب الاداري. وعادة ما يستهل الفصل بتحديد الرسالة mission والسبب الذي جاءت الشركة لأجله. كما يتضمن الرؤية vision وتقسيمها إلى اهداف استراتيجية ومرحلية مقسمة على السنوات. بالإضافة إلى ذلك، فإن قيم الشركة values يتم اختيارها في هذا الجزء من المشروع، وذلك نحو تحليل أسلوب العمل، وطرق التعامل مع الآخرين، بالإضافة إلى الهيكل التنظيمي الأنسب نحو توزيع المخاطر والأدوار بين الفريق. كما يتم شرح فكرة المشروع، وطريقة توصيل القيمة المضافة للمستهلك، رصد الميزة النسبية للمنافسة. كما يتم معرفة أنواع الرخص التجارية المطلوبة، لمزاولة النشاط، وما يحتاج إليه من موافقات اخرى من جهات ومؤسسات الدولة. كما يمكن تحديد الشركات المحلية والموردين الذين من الممكن التعاون معهم نحو تحقيق المنفعة المتبادلة، علاوة على إشراك قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة SME بالمشروع.

 

المصنع

ويتناول الجانب الثاني من جوانب دراسة الجدوى الاقتصادية، تحليل المصنع من حيث موقع المشروع، مساحة الارض وملائمتها للخطط التوسعية، الايجار السنوي. كما يتطرق هذا الجزء إلى التصميم الهندسي الاولي، بالإضافة إلى مكونات المصنع من مكائن، أدوات، اجهزة. بالاضافة إلى التواصل مع ابرز الشركات العالمية المتخصصة في تشييد وتصنيع المكائن. وعليه يمكن معرفة تكلفة البناء، الصيانة، التأمين على المصنع، معدات الامن والسلامة المطلوبة، ونحوها. ومن المهم في هذه المرحلة تحديد الطاقة الانتاجية للمصنع، مع مراعات التوسع المستقبلي في الانتاج. ولما كانت ضريبة القطاع الصناعي قائمة على التأثير السلبي على البيئة، يجب ان يكون المصنع جار جيد للبيئة، خصوصاً وان موافقات الدولة محيطة بالمشروع. كما ان الاعتماد على محاور بيئية مساندة، مثل اعادة التدوير، الطاقة النظيفة، خفض نسبة الكربون، المنتجات الصديقة للبيئة، وغيرها، اثرها في اضفاء صبغة إيجابية مجتمعية عن الشركة.

 

التشغيل

يقوم المحور الثالث، من محاور دراسة الجدوى الاقتصادية على عامل التشغيل، وطريقة تحقيق القيمة المضافة. لذلك كله، يتم في هذا الجزء معرفة طريقة العمل اليومية، العمل والتشغيل، حجم العمالة المطلوبة، ونسبة المواطنين في التوظيف، الرواتب والمكافآت. كما يتضمن هذا الجانب، محور نقل المواد الاولية إلى المصنع بشكل آمن، بالإضافة إلى اعداد السيارات المملوكة او المؤجرة المطلوبة للتشغيل. ويقوم المصنع بطبيعة الحال على تكاليف خدمية اخرى مثل الكهرباء والماء، والتي يجب تحليلها بشكل مفصل، نحو تقليل الاستهلاك للمحافظة على الاسعار. وفي هذا الجزء من الدراسة، يمكن تحديد ابرز الشُركاء الذين سيتم التعامل معهم مثل توريد المواد، وقطاع ضبط وفحص الجودة. كما يمكن تحديد آليه التعامل مع المنتجات الغير مطابقة للمواصفات القياسية، وكيفية التخلص من المخلفات، خصوصاً وان الجهات الرقابية في الدولة محيطة في المصنع بشكل مستمر. وفي نهاية هذه المرحلة، يمكن معرفة شكل وعمليات التغليف، بالاضافة الى طريقة نقل المنتج النهائي لنقاط البيع او للزبائن.

 

التسويق

بعد النجاح في تأسيس نظم عمل الشركة، يتعين نشر تلك المراحل للزبائن والسوق المحلي، وذلك عن طريق مايعرف بالتسويق marketing. وتبدأ هذه المرحلة، بتحديد رغبات الزبائن الغير مشبعة او تلك التي تحتاج إلى المزيد من التطوير، مايجعل من نجاح المشروع فرصة سانحة. وبمعرفة تلك الفجوات، يمكن تحديد خطوط الانتاج والمنتجات التي سيتم تصنيعها، الشريحة التي يستهدفها المشروع، وبالتالي توجيه الدعاية والإعلان اللازمة للاستقطاب. ومن ابرز الأمور التي يعالجها هذا الفصل، معرفة حجم السوق market size، النمو السنوي المتوقع growth rate، والذي يمكن التنبؤ بحجم الحصة السوقية market share التي يمكن الحصول عليها. وكلما تم بذل المزيد من المصادر المالية، كلما تم تعزيز الاسم والعلامة التجارية branding، ما يجعل للشركة قيمة كامنه. وفي هذا الجانب يمكن تحديد ابرز المنافسين، اسعار السوق، وسعر البيع وهامش الربحية. ولذلك، يمكن في هذا الجزء من المشروع عمل تحليل  4P’s، والذي يتضمن المنتج، السعر، العروض الترويجية، مكان البيع - من بقالات، جمعيات، هايبر ماركت. كما ان الاعمال التجارية الحديثة تدرك بشكل جيد اهمية برنامج بناء الولاء مع الزبائن loyality، بالاضافة إلى التعامل مع التطبيقات الحديثة app.

 

المالية

وتختتم دراسة الجدوى الاقتصادية، بالجانب المالي، وكيف يمكن تحويل الاجراءات السابقة إلى تدفقات نقدية cash flow. ولذلك يتضمن الجزء الخامس من الدراسة، تحديد رأس مال المشروع capital، التكاليف الثابته والمتغيرة fixed and variable costs، بالإضافة إلى خصومات السنوات الخمس الاولى. ومن المهم في هذا الجزء من المشروع، تقديم بعض المؤشرات المالية، مثل السنوات المطلوبة لإسترجاع راس المال PBP، الكفاءة التشغيلية efficency، هامش الربحية margin، ونحوها.

خفض الفيدرالي للفائدة

 

خفض الفيدرالي للفائدة

إنعاش الاقتصاد.. خلق وظائف.. التضخم في الاسعار

 

قام بنك الاحتياط الفيدرالي بإتخاذ قرار خفض اسعار الفائدة بنسبة 0.25%. وتأتي مثل تلك الاجراءات كإحدى الادوات المالية المستخدمة في صناعة السياسة المالية، وذلك بتوجيه النقد نحو الاسواق. وعلى ما يبدوا بأن عنوان المرحلة القادمة، سيكون نحو نحو مجارات قرار التعريفات الجمركية. كما ان المؤشرات تشير إلى انعاش الاقتصاد، خلق المزيد من الوظائف، والذي قد تتسبب في تعزيز التضخم في الاسعار. ومن جانب آخر تأثر الذهب بشكل مباشر، بعد قرار خفض الفائدة، والذي هبط وقتها من 4,008 إلى 3,960 دولار للاونصة، وبنسبة بلغت 1.2%.

ومن المنتظر ان يكون تأثير ذلك القرار، على الاقتصاد، بتشجيع الافراد والشركات على المزيد من الاقتراض، والذي سيؤدي في النهاية إلى زيادة التضخم. كما ان مثل تلك القرارات على اسواق المال، سيكون ايجاباً نحو المزيد من الاستثمار والرغبة بعوائد افضل. اما على مستوى صرف العملات، فإنه من المتوقع انخفاض قيمة الدولار الأمريكي، ذلك ان الاستثمار في الأصول الأمريكية ستكون اقل جاذبية.

 

فلسفة قطاع الدعاية والاعلان

 

فلسفة قطاع الدعاية والإعلان

المادة.. الشركات.. التصوير.. المشاهير

 

ترعى القنوات الإعلامية العمل المؤسسي الحديث، وذلك بوجود نظام متزن مابين مواد اعلامية، متابعين ومشاهدين، تمويل من الشركات، تقديم محتوى، بالإضافة الى اظهار البرامج والصور بجودة وإخراج رائع. كانت تلك حالة البرامج المشاهدة، كما ان البرامج الإذاعية يتداخلها اعلان تجاري مسموع للشريحة المستهدفة من الزبائن، على أمل تحقيق مبيعات اكثر للشركة. فهي عملية متبادلة، لتحقيق نجاحات مشتركة، قائمة حول السبب الذي جاءت لأجله تلك المؤسسة. وفيما يلي بعض محاور العمل في القطاع الإعلامي:

 

المادة

تقوم القنوات الإعلامية على اختلافها من مقروءة، مسموعة، ومشاهدة، التقليدية منها والحديثة، على وجود مادة اساسية تسهم في تحقيق قيمة للمتابعين. وتعد المادة حجر الزاوية لتشيد المؤسسة الإعلامية. ومنها ما هو اخباري لحظي غير مخطط له، كالإحداث اليومية، ومنها ما هو مخطط ومرتب له، مثل اللقاءات، المباريات، الزيارات، الاجتماعات، ونحوها. و تبحث تلك المؤسسات الإعلامية عن التقارير والأبحاث التي تقوم بها الشركات المختصة، في سبيل تعبئة أوقاتها بكل ماهو ذو قيمة مضافة وموجهة، خصوصاً إذا كان القناة إعلامية هادفة، تسعى لتطوير المجتمع. فكما ان للشركات دورها في خدمة المجتمع، كان للقنوات الإعلامية دورها في تحقيق اضافة للمجتمع. ومثال على ذلك، تعزيز الهوية الوطنية عبر البرامج والأحداث، التي تزيد من حجم الانتماء للوطن وقبول الآخرين.

 

الشركات

تبحث الشركات كذلك عن زيادة مبيعاتها والوصول للزبائن عبر أقصر الطرق. وعندما تدرك الشركات اهمية المؤسسات الإعلامية وأعداد متابعيها، ستقوم بإختيار افضل القنوات والبرامج، المشاهدة من قِبل جمهورها المستهدف. وتكون مستعدة لبذل جزء من ارباحها المحققة، في سبيل تعظيم المبيعات المستقبلية. فتخلق بذلك الشغف والشعور العاطفي بإقتناء المنتج، كما يحدث لحظة احراز الفريق للهدف، ظهور البطل في الفيلم السينمائي، اسماء الخريجين في الجرائد، ونحوها.

 

التصوير

ويدخل في هذا الإطار قطاع آخر لايقل اهمية عن مؤسسات الاعمال الاخرى، وهو قطاع التصوير ودقه الاخراج، والذي انتعش مع وجود منصات التواصل الاجتماعي المختلفة. فلا تكاد تجد شارع من شوارع نيويورك، لندن، ميلان، وغيرها من دول العالم، إلا وتجد كاميرا تصوير، تقوم بتغطية الاحداث الشخصية والمؤسسية. ولذلك اصبح المستفيد الأكبر، الدول والمدن، التي تقام بها الفعاليات المختلفة، بحيث اصبحت تلك جوانب تسويقية - غير مخطط لها.

 

المشاهير

وجاء مايعرف بإقتناء وتصوير المشاهير لمنتجات الشركات، والذي يحقق منفعه تجاريه مفادها الترويج عن منتجات الشركة، وزيادة المبيعات. كما ادركت المؤسسات اهمية تحقيق النجاح المشترك للجميع، فعند قيام اعضاء فريق كرة القدم بعمل المؤتمر الصحفي قبل المباراة، تجد الشركات تتسابق في وضع منتجاتها او صور تلك المنتجات امام الكاميرا، وذلك نحو وجود للعلامة التجارية معلقة في اذهان الزبائن، وبشكل مستمر.

 

وختاماً، قالت شركة اكسبر للاستشارات وادارة الاعمال، بأن تقاطع المصالح وتفردها، لها من الاثر في تحقيق النجاح المشترك. كما ان العمل التجاري الحديث استوجب وجود تكامل وتبادل مصالح، من اجل البقاء والاستمرار في العطاء. انما جاءت المنافسة في قطاعات محدودة، ولعل المستقبل سيبرز وجود شركة واحدة حول العالم تكون مختصة في مجال محدد، وتتكامل مع شركات اخرى لإبراز النجاح، فالملكة ستكون خاصة، والإدارة نحو العموم.

 

 

 

 

 

 

 

11 دور من أدوار عضو مجلس الادارة

 

11 دور من ادوار عضو مجلس الادارة

مهام عضو مجلس الادارة

 

يشير مجلس الإدارة الاتجاهات الاستراتيجية للشركة، والإشراف على الأداء المالي، وضمان الامتثال القانوني، بالإضافة إلى تعيين الرئيس التنفيذي. كما يتمثل الواجب الأساسي لعضو مجلس الادارة في العمل نحو تحقيق الفائدة لأصحاب المصالح، وحماية أصول الشركة، مع استمرارها. وقامت الشركة بتحديد اهم 11 مهمة من مهام عضو مجلس الادارة، ومنها:

 

الحوكمة الاستراتيجية

يحدد مجلس الإدارة، رؤية الشركة، الاهداف الاستراتيجية ويضع السياسات العامة، نحو تعظيم القيمة وتحقيق الاستدامة. ويؤكد اعضاء مجلس الادارة على تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة مثل النزاهة، الشفافيه، المساءلة، وغيرها.

 

الرقابة التنفيذية

كما يقع على كاهل عضو مجلس الادارة، مسؤولية رقابة الاداء العام، وتقييم الاداء، واتخاذ كافة الاجراءات لتصحيح المسار. كما يتمثل دور العضو في التعين، والتعويض.

 

التوجيه

يعمل المجلس كذلك من خلال التوجيه العام، نحو رفع الاداء، واتخاذ القرارات الحاسمة مثل الاندماج او الاستحواذ، والاستثمارات الكبيرة.

 

حضور الاجتماعات

يقوم عضو مجلس الادارة بالتحضير، للاجتماعات الدورية، والتي يتم خلالها عرض ابرز النتائج المحققة، والمشاريع الطموحة.

 

المساءلة المالية

يشرف اعضاء مجلس الإدارة على الأداء المالي للشركة، ويقوم بمراجعة الميزانيات العامة، وتوزيعها، بكل شفافية، وذلك نحو حماية حقوق حملة الأسهم.

 

إدارة المخاطر

يراقب مجلس الإدارة، المخاطر المحيطة الكامنة، وذلك نحو حماية الشركة وأصولها. ويتضمن هذا الجانب كافة الأبعاد المسيطرة على الاداء، والتي قد تضر يسمعة الشركة، او العقوبات المالية عليها.

 

الامتثال القانوني والتنظيمي

يجب على مجلس الادارة التأكد من أن الشركة تعمل ضمن إطار الالتزام القانوني والتنظيمي الذي جاءت لأجله.

 

 

 

إدارة أصحاب المصلحة

يدير مجلس الإدارة العلاقات مابين حملة الأسهم، والإدارة التنفيذية، بحيث يقوم باختزال النتائج والإنجازات المحققة، وعرضها على المساهمين سنوياً- عبر الجمعية العمومية. ومن جانب متصل، يمثل عضو مجلس الادارة كافة المساهمين، ويضع احتياجاتهم نصب عينيه.

 

الثقافة والنزاهة

يعمل أعضاء مجلس الإدارة بشكل محوري. حول تعزيز ثقافة المؤسسة، والتأكيد عليها بشكل مستمر.

 

التوظيف وتقييم كبار المسؤولين التنفيذيين

يقوم اعضاء مجلس الادارة بتعيين الرئيس التنفيذي، وتقيم أداءه، نحو ضمان توافق الاداء القيادي مع الأهداف المرجوه منه.

 

مشاركة أصحاب المصلحة

يعمل اعضاء مجلس الادارة كذلك، مع اصحاب المصالح، بما في ذلك المجتمع. ويعتد هذا النوع من المشاركات من الاهمية، في ضمان تحمل الشركة لمسؤولياتها الاجتماعية والمالية والأخلاقية.