BOURSA KUWAIT GROWTH COMPANIES

 

BOURSA KUWAIT GROWTH COMPANIES

Report of the best listed companies for growth in shareholders' equity and capital ratio

The securities investment sector is one of the most important sources of financial flows and maximizing the expected revenues due to the careful selection of companies with good and rewarding returns. In this report, EXCPR Consulting and Business Management - located in Kuwait - highlights the most prominent listed companies on the Boursa Kuwait in terms of revenue and future growth. The first part of the investment is based on cash and equity distributions, which is usually the focus of attention and attention of investment funds and older individual investors. While the second part of the investment is deal with the underlying profits and future growth that corporate management seeks to achieve. In the long term, investors are analyzing these companies, which promise to continue to grow, invest their financial returns internally and maximize their productive resources, so that they will be added to the sector in general. These indicators - shareholders' rights - are important milestones in assessing the ability of executive management to achieve and implement the objectives of shareholders and board members. Therefore, the dimensions of shareholders' equity must be analyzed separately in order to track these promising future companies.

MARKET GROWTH

The Boursa Kuwait has experienced a 9.1% year-on-year growth in shareholder value since 2014, as shown in the following figure. Shareholders' equity in relation to capital was 2.3 times higher, illustrating the strength of those listed companies. As shown in the figure below, the impact of the Coved-19 pandemic became evident by consuming 3.19% of the total shareholder stake in 2020.

BUSINESS SECTOR GROWTH

As for the market sector in Boursa Kuwait, the performance was clearly mixed between those different sectors. The Insurance sector topped the rest of the other market with 18.9% annual shareholder growth, compared to 3 times the shareholders' equity relative to the capital of Insurance companies. The Bank sector ranked second with a 6.2% annual growth of shareholders' equity, compared to 2.7 as a refined equity to capital. The following table shows the performance of the rest of the business sectors on the Boursa Kuwait in relation to the annual growth rate of shareholders' equity, as well as the repeated equity of shareholders to capital.

SHAREHOLDER GROWTH

The performance of listed companies in terms of growth in the total value of shareholders' equity varies according to the strategies on which the board of directors relies on opportunities to acquire them in the future. The higher the annual shareholders' equity rate, as evidenced by the potential growth of the company in the desired future. That is, the executive management of these companies has long-term strategic objectives that they seek to achieve in that realized financial value, so these companies are not looking for annual distributions to shareholders, but promise to amplify those financial returns in the future. Some investors are therefore looking for these companies, which promise to inflate portfolios quickly in the future. The following table shows the highest annual shareholder growth rate since 2013, which exceeds the average of 10% per annum.

SHAREHOLDERS' EQUITY TO CAPITAL

Shareholders' equity to capital is also one of the most important indicators of financial strength and potential forces in the face of external crises that may hinder companies in their careers. The high equity of shareholders in relation to the company's capital is a promising sign of the company's desired growth in the near future. The automated table shows the top 15 companies listed on the Boursa Kuwait, in which the share stake-to-capital has exceeded 4 times:

Finally, the shareholders' equity performance index in listed companies is important as it contributes to translating the strategic objectives adopted by the board members about the desired future of the company, which is implemented by the executive management during the company's day-to-day business. The size of these allocations- shareholders' equity - also has a role to play in repelling future risks to companies. We may cite the Coved-19 pandemic, which has swept the world widely, showing the extent of vulnerability that some companies are experiencing in the face of changes and external forces, as well as assessing the performance of executive management and its decisions taken in the face of these challenges, which also show the ability of these entities to preserve and even maximize shareholders' rights in most cases.

http://www.excpr.com/site/pages/topics/boursa-kuwait-growth-companies.php

#GrowthCompanies

Consultancy & Business Management

Sustainability and More

P.O. BOX 21407 – SAFAT 13075 KUWAIT

SHARQ  I  AHMED ALJABER STREET  I  ALMISBAH TOWER  I  2^ND FLOOR  I  OFFICE NO. 2

Tel: +965 600-excpr (600-39277)

Website: www.excpr.com

Email: info@excpr.com

شركات النمو في بورصة الكويت

 

شركات النمو في بورصة الكويت

تقرير أفضل الشركات المدرجة بالنسبة للنمو في حقوق المساهمين والمكرر على رأس المال

 

يعد قطاع الاستثمار بالأوراق المالية أحد اهم مصادر تمويل التدفقات المالية وتعظيم الإيرادات المنتظرة، وذلك بعد  الاختيار المدروس للشركات ذات العوائد الجيدة والمجزية. وتقوم شركة اكسبر للاستشارات وإدارة الاعمال بدولة الكويت في هذا التقرير بهذا الدور والذي ستسلط فيه الضوء على شركات النمو في بورصة الكويت. وفي هذا الشأن تقول الشركة بأن الجزء الأول من الاستثمار يقوم على أساس التوزيعات النقدية وتوزيعات الأسهم، وهو ما يكون عادة محط انظار واهتمام المستثمرين من الصناديق الاستثمارية والكبار بالسن من المستثمرين الافراد. في حين ان الجزء الثاني من الاستثمارات والذي لا يقل أهمية عن النوع الأول من الاستثمار، فإنه يتناول الأرباح الكامنة والنمو المستقبلي المنتظر والذي تسعي إدارة الشركات لبلوغها. وبالتالي فإن المستثمرين على المدى الطويل يقومون بتحليل تلك الشركات والتي تعد بالنمو المستمر واستثمار عوائدها المالية داخلياً وفي تعظيم مواردها الإنتاجية، بحيث تكون قيمة مستقبلية مضافة للقطاع بشكل عام. كما أن مؤشر قياس حقوق المساهمين يعتبر من العلامات المهمة في تقييم قدرة الإدارة التنفيذية في تحقيق وتنفيذ اهداف المساهمين وأعضاء مجلس الإدارة. وعليه وجب تحليل ابعاد حقوق المساهمين بشكل بفصل وذلك لتتبع تلك الشركات المستقبلية الواعدة. كما انه من السهل معرفة افضل الشركات من حيث التوزيعات السنوية، ولكن الامر الاصعب هو معرفة ابرز الشركات الواعدة والتي من المنتظر أن تكون ارباحها السنوية المستقبلية كبيرة ومستدامة.

نمو السوق

شهدت بورصة الكويت للأوراق المالية نمواً في قيمة حقوق المساهمين بمعدل 9.1% على أساس سنوي منذ عام 2014، كما هو موضح في الشكل الآتي. بالاضافة إلى ذلك فقد بلغ اجمالي حقوق المساهمين بالنسبة لرأس المال نسبة 2.3 مرة، ما يوضح قوة تلك الشركات المدرجة. وكما هو موضح في الشكل ادناه، فإن تأثر جائحة كوفيد-19 أصبح جلياً باستهلاك 3.19% من اجمالي حقوق المساهمين المكتسبة وذلك في العام 2020.

نمو قطاعات السوق

أما بالنسبة لقطاعات السوق في بورصة الكويت، فإن الأداء كان متباين بشكل واضح ما بين تلك القطاعات المختلفة. فقد تصدر قطاع شركات التأمين بقية قطاعات السوق الاخرى بواقع 18.9% لنمو حقوق المساهمين سنوياً، مقابل مكرر 3 مرات لحقوق المساهمين بالنسبة لرأس مال شركات التأمين. وقد احتل قطاع البنوك والمصارف المحلية المركز الثاني بمعدل 6.2% لنمو حقوق المساهمين سنوياً مقابل 2.7 كمكرر لحقوق المساهمين الى رأس المال. ويوضح الجدول التالي أداء بقية قطاعات الاعمال في بورصة الكويت بالنسبة لمعدل نمو حقوق المساهمين سنوياً، إلى جانب مكرر حقوق المساهمين الى رأس المال.

نمو حقوق المساهمين

ويختلف أداء الشركات المدرجة من حيث النمو في اجمالي قيمة حقوق المساهمين، وذلك حسب الاستراتيجيات التي تعتمد عليها مجلس الإدارة والمتمثلة بالفرص التي تستعد لاقتناصها في المستقبل. فكلما تزايد معدل حقوق المساهمين السنوية، كما دل ذلك على حجم النمو الكامن للشركة في المستقبل المنشود. أي ان لدى الإدارة التنفيذية في الشركات –تلك- اهداف استراتيجية طويلة المدى تسعى لبلوغها في تلك القيمة المالية المحققة، ولذلك فإن تلك الشركات لا تبحث عن التوزيعات السنوية للمساهمين، إنما تعد بتضخيم تلك العوائد المالية المرجوة في المستقبل. وبذلك فإن البعض من المستثمرين يبحث عن تلك الشركات والتي تعد بتضخيم المحافظ المالية بشكل سريع مستقبلاً. ويوضح الجدول التالي اعلى الشركات المدرجة في بورصة الكويت من حيث معدل نمو حقوق المساهمين سنوياً –منذ عام 2013 – والتي تجاوزت تلك القيمة معدل 10% سنوياً.

 

حقوق المساهمين الى رأس المال

كما يعتبر حقوق المساهمين الى رأس المال احد اهم مؤشرات المتانة المالية والقوى الكامنة في مواجهة الازمات الخارجية والتي قد تعترض الشركات خلال مسيرتها العملية. كما ان ارتفاع مكرر حقوق المساهمين بالنسبة لرأس مال الشركة يعد من العلامات الواعدة على النمو المنشود للشركة في المستقبل القريب. ويوضح الجدول التالي ابرز 15 شركة مدرجة في بورصة الكويت والتي تعدى فيها مكرر حقوق المساهمين الى رأس المال نسبة 4 مرات:

 

وختاماً قالت شركة اكسبر للاستشارات بإن مؤشر أداء حقوق المساهمين في الشركات المدرجة يعد من الأهمية بمكان كونه يساهم في ترجمة الأهداف الاستراتيجية التي يتبناها أعضاء مجلس الإدارة عن المستقبل المنشود للشركة، والتي تقوم الإدارة التنفيذية بتنفيذها خلال اعمال الشركة اليومية. كما أن لحجم تلك المخصصات –حقوق المساهمين- دورها في صد المخاطر التي تواجه الشركات في المستقبل. ولعلنا نستشهد بجائحة كوفيد-19 والتي اجتاحت العالم بشكل واسع، والذي بينت حجم الضعف التي تعيش فيه بعض الشركات لمواجهة المتغيرات والقوى الخارجية، إلى جانب تقييم أداء الإدارة التنفيذية وقراراتها المتخذة في مواجهة تلك التحديات والتي تبين كذلك مدى قدرة تلك الجهات في الحفاظ على حقوق المساهمين بل وتعظيمها في اغلب الأوقات. كما تود شركة اكسبر التنبيه بأن نتائج هذا التقرير لا يدعوا إلى شراء اسهم تلك الشركات او التوجيه نحوها، وإنما إلى اشعار من الشركة تجاه اهم مؤشرات قياس اداء الشركات المدرجة.

#GrowthCompanies

http://www.excpr.com/site/pages/topics/boursa-kuwait-growth-companies.php

Consultancy & Business Management

Sustainability and More

P.O. BOX 21407 – SAFAT 13075 KUWAIT

SHARQ  I  AHMED ALJABER STREET  I  ALMISBAH TOWER  I  2^ND FLOOR  I  OFFICE NO. 2

Tel: +965 600-excpr (600-39277)

Website: www.excpr.com

Email: info@excpr.com

EXCELLENCE IN PUBLIC SECTOR

 

EXCELLENCE IN PUBLIC SECTOR

Re-applying the success cases of the government sector in Kuwait

 

Despite the scale of administrative vibration and the decline experienced by most of the public sector during the previous period, some of these government institutions, thanks to the effective administration, have been able to overcome the political tension in the state of Kuwait, as well as the health obligations imposed by the Covid-19. They have also been able to turn the negative situation suffered by the people into signs of hope and a state of positivity that can be circulated to the rest of the other government sector of the country - each according to its role. In this regard, a report by EXCPR Consultancy and Business Management CO, based in Kuwait and managed by national team, indicated that the aim of this national initiative is to contribute to the light of the positive situation that the State of Kuwait needs during the next period. EXCPR CO said, this work aims to account for and draw the most important elements of management success on which some successful public sectors have relied in their work, thereby reproducing these methods through them in other public sector. Despite the widespread conditions for all public sector in Kuwait, some public sector institutions, relying on a pioneering strategy, have been able to develop their businesses and achieve the goals they have come for – despite the difficult circumstances surrounding them. The following is a side of government institutions whose positive results have been monitored, which we would like to increase in the coming period:

THE PUBLIC INSTITUTION FOR SOCIAL SECURITY 

The Executive Management of the Public Institution for Social Security has achieved the best investment performance since its established, and developed its operational performance during the financial year 2020/2021 by registering an increase in the value of portfolio assets by KD 6.3 billion, increasing the value of the portfolio assets to KD 40.4 billion, a growth rate of 20.9% over the previous year, and a 16.5% return on investment. At the local level, the Public Institution for Social Security has achieved KD 636 million in just three years by investing in companies listed on Boursa Kuwait, through which it was able to achieve 29.7% return on investment during the same period. These standard results did not come away! , but came through hard work and determination towards achieving the strategic objectives of the Public Institution for Social Security, as well as a careful understanding of its role among its peers in state institutions and society in general. These standard returns have been achieved through a move towards corporate work away from individual decision-making, the presence of an experienced national professional team, keen to implement the goals launched and using the best strategies, reviewing the plan and taking into account market developments, adhering to the action plan, adhering to the business policy and investment frameworks, applying the principles of governance, reading and dealing with risks well, dealing with the best companies in asset management and stakeholders, restructuring the investment sector, developing institutional business procedures according to the highest Global standards, providing the necessary support for executive management. Taken together, these administrative factors have therefore been created by creating the system of work and strategy necessary to achieve those unprecedented financial results, which should be maintained and constantly developed in order to provide more positive results in the future.

KUWAIT CREDIT BANK 

Kuwait Credit Bank’s success story is another success story experienced by public sector institutions during the previous period. The Bank has achieved unprecedented financial results, culminating in the reach of KD 600 million over the last 10 years, with investment growth of more than 5%. These positive results came from the Bank by relying on the business development strategy and the transition from traditional to institutional work that meets the requirements of life, relying on modern technology tools and applications, relying on ambitious vision and strategy, updating the bank's organizational structure in proportion to the nature of the business, relying on promising executive management, relying on advanced business systems, relying on national cadres and developing skills, as well as applying effective governance and control systems. Although the bank's role is social at the local level, it has been able to transform the business into an institutional one, implement a good management system and achieve the desired results.

KUWAIT INVESTMENT AUTHORITY 

As for the third case of success that showed the durability of the public sector, despite its keeping with the rest of the government institutions, the Kuwait Investment Authority is one of the financial construction shovels for the next phase in Kuwait, as the Kuwaiti Sovereign Fund is one of the oldest investment funds around the world, which was able today to reach third place in the world after being late in seventh place for many years, after exceeding the value of KD 212 billion, and achieving a record growth rate of more than 33% from last year. At the local level, the investment of the Kuwait Investment Authority -KIA- in April 2021 was about KD 2.26 billion, achieving a record three-year investment return of about 41.9%. This historic achievement has put the Kuwait Investment Authority in the face of a major challenge during the next phase in maintaining these assets first and further inflating their value, especially as many global sovereign funds seek to achieve more wealth and thus compete directly with Kuwait’s sovereign fund. On the other hand, these positive investment results of the National Sovereign Fund were through reliance on active human resources, reliance on prudent investment policies, diversification of sources of investment, as well as the selection of the best wealth-generating markets.

The following are the 11 successful steps that the Public Institution for Social Security, Kuwait Credit Bank and the Kuwait Investment Authority have been working on during the past period, which should be rescheduled and circulated to other government institutions:

·        Relying on institutional work in the management of the institution.

·        Identify vision and ensure that goals are implemented, as well as work through the best strategies.

·        Review the implementation plan and monitor other developments.

·        Adherence to the policy of action and basic frameworks.

·        Provide the necessary support to the executive department.

·        Having an experienced and distinguished national professional team.

·        Applying the principles of governance, and reading risks.

·   Redesign the organizational structure of the organization periodically, and distribute the sources of production.

·        Cooperation with the best companies specialized in providing consulting.

·        Business development to the highest international standards.

·        Relying on modern technology tools and applications in business administration.

Finally, the importance of presenting such positive results in public sector institutions lies first in the ability of other public sector institutions to replicate success processes and thus achieve their goal. In addition, such results would enhance the work of state institutions and reduce reliance on the source of oil in the state's GDP, thereby increasing the proportion of non-oil revenues on Kuwait’s domestic economy. The role of effective management is also very important in maintaining sources of production and achieving the highest returns at the lowest costs. It can be inferred that the existence of leading national youth energies can turn adversity into grants in the darkest circumstances, and perhaps the investment sector is closest to being interested in it in the coming period and relying on it to diversify sources of income, especially in the presence of that relative national advantage. Through this, the rest of the government's investment arms can continue and rely on those successful strategies to achieve the desired public sector success. Reproducing successes in the public sector will restore a spirit of positivity and hope in government agencies that have been stagnant for decades. On the other hand, the development of the public sector in Kuwait in general during and after the Covid-19 crisis, which may soon yield positive results, has been touched by adherence to those axes.

Read  more..

http://www.excpr.com/site/pages/topics/excellence-in-public-sector.php

Kuwait Public Sector

Consultancy & Business Management

Sustainability and More

P.O. BOX 21407 – SAFAT 13075 KUWAIT

SHARQ  I  AHMED ALJABER STREET  I  ALMISBAH TOWER  I  2^ND FLOOR  I  OFFICE NO. 2

Tel: +965 600-excpr (600-39277)

Website: www.excpr.com

Email: info@excpr.com

التميز في أعمال القطاع العام

 

التميز في أعمال القطاع العام

إعادة تطبيق حالات النجاح التي قامت بها بعض الجهات الحكومية بدولة الكويت

 

على الرغم من حجم الذبذب الإداري والتراجع الذي شهدته معظم مؤسسات الدولة خلال الفترة السابقة، إلا أن بعض من تلك المؤسسات الحكومية قد استطاعت بفضل الإدارة الفاعلة لديها من تجاوز حالة الاحتقان السياسي الذي شهدته دولة الكويت، علاوة على التقيدات الصحية والتي فرضتها جائحة كوفيد-19. كما استطاعت تلك الجهات الحكومية تحويل التذمر والحالة السلبية التي يعاني من المواطن والمقيم، الى بوارق امل وحالة من الإيجابية والتي من الممكن ان تعمم على بقية قطاعات العمل الاخرى في الدولة – كل حسب دوره. وفي هذا الجانب أشار تقرير لشركة اكسبر للاستشارات وإدارة الاعمال –مقرها في دولة الكويت وتدار بواسطة سواعد وطنية- بأن الهدف من هذه المبادرة الوطنية هو المساهمة في اشعال ضوء من الحالة الإيجابية التي تحتاج إليها دولة الكويت خلال المرحلة القادمة. وتضيف شركة اكسبر بأن هذا العمل يستهدف حصر واستخلاص اهم مقومات النجاح الاداري والتي اعتمدت عليها بعض من مؤسسات القطاع العام الناجحة في اعمالها، وبالتالي استنساخها واعادة تطبيق تلك الأساليب المتبعة والعمل من خلالها في بقية مؤسسات الدولة الأخرى. فعلى الرغم من تفشي الظروف ذاتها على جميع مؤسسات القطاع العام بدولة الكويت، إلا أنه استطاعت بعض من مؤسسات القطاع العام بفضل الاعتماد على استراتيجية رائدة من تطوير اعمال تلك المؤسسة، وتحقيق الأهداف التي جاءت لأجلها –على الرغم من الظروف الصعبة المحيطة. وفيما يلي جانب من المؤسسات الحكومية التي تم رصد نتائجها الإيجابية خلال الفترة القصيرة الماضية، والتي نرجوا منها الاستمرار وتقديم المزيد من الانجازات.  

 

المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية

استطاعت الإدارة التنفيذية في المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية بدولة الكويت من تحقيق أفضل أداء استثماري منذ تأسيس المؤسسة، وتطوير الأداء التشغيلي لها خلال السنة المالية 2020/2021 بتسجيل ارتفاع بقيمة أصول المحفظة الاستثمارية بقيمة 6.3 مليار دينار كويتي، مما رفع من قيمة أصول المحفظة إلى 40.4 مليار دينار كويتي، وبنسبة نمو بلغت 20.9% عن العام الماضي، وبتحقيق العائد على الاستثمار بمقدار 16.5%.. وعلى المستوى المحلي، استطاعت المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية تحقيق 636 مليون دينار كويتي خلال 3 سنوات فقط، وذلك بالاستثمار بالشركات المدرجة ببورصة الكويت، والتي استطاعت من خلاله تحقيق 29.7% عائد على الاستثمار خلال الفترة ذاتها. ولم تأتي تلك النتائج القياسية من فراغ، وإنما جاءت من خلال العمل الجاد والإصرار نحو بلوغ الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية، بالإضافة الى الفهم الدقيق لدورها بين اقرانها في مؤسسات الدولة والمجتمع بشكل عام. وقد تم تحقيق هذه العوائد القياسية من خلال التوجه نحو العمل المؤسسي البعيد عن الفردية في اتخاذ القرارات، وجود فريق وطني مهني متمرس، الحرص على تنفيذ الأهداف التي تم اطلاقها والالتتزام بها وباستخدام افضل الاستراتيجيات، مراجعة الخطة ومراعات تطورات الأسواق، الالتزام بخطة العمل، الالتزام بسياسة العمل والاطر الأساسية للاستثمار، تطبيق مبادئ الحوكمة، قراءة المخاطر والتعامل معها بشكل جيد، التعامل مع افضل الشركات في إدارة الأصول وأصحاب المصالح، إعادة هيكلة قطاع الاستثمار، وضع إجراءات عمل مؤسسية وفقاً لأعلى المقاييس العالمية، تقديم الدعم اللازم للإدارة التنفيذية. ولذلك فقد تواجدت تلك العوامل الإدارية مجتمعة والتي ادت إلى خلق نظام جيد للعمل نحو تحقيق النتائج المالية الغير مسبوقة، والتي ينبغي المحافظة عليها والعمل على تطويرها باستمرار وذلك لتقديم المزيد من النتائج الإيجابية مستقبلاً – بإذن الله.

 

بنك الائتمان الكويتي

وتعتبر قصة نجاح بنك الائتمان الكويتي من قصص النجاح الأخرى التي شهدتها مؤسسات القطاع العام خلال الفترة السابقة. فقد استطاع البنك تحقيق نتائج مالية وادارية غير اعتيادية، والتي توجت ببلوغ 600 مليون دينار كويتي خلال السنوات العشرة الأخيرة، وبنسبة نمو على الاستثمارات تجاوزت 5%. وقد جاءت تلك النتائج الإيجابية للبنك من خلال الاعتماد على استراتيجية تطوير الاعمال والتحول من العمل التقليدي الى المؤسسي الذي يجاري متطلبات المجتمع الحديث، الاعتماد على أدوات التكنولوجيا والتطبيقات الحديثة، الاعتماد على رؤية واستراتيجية طموحة، تحديث الهيكل التنظيمي للبنك بما يتناسب مع طبيعة العمل، الاعتماد على الإدارة التنفيذية الواعدة، الاعتماد على أنظمة عمل متطورة، الاعتماد على الكوادر الوطنية وتطوير المهارات، بالإضافة الى تطبيق نظم الحوكمة والرقابة الفاعلة. وعلى الرغم من ان دور البنك يعتبر اجتماعي على المستوى المحلي، إلا انه استطاع تحويل العمل الى المؤسسية منها بفضل تلك السواعد، وتطبيق نظام جيد في الإدارة وتحقيق النتائج المرجوة.

 

الهيئة العامة للاستثمار

أما بخصوص الحالة الثالثة من حالات النجاح التي بينة متانة القطاع العام، على الرغم من مجاراته لبقية المؤسسات الحكومية الاخرى، فتعتبر الهيئة العامة للاستثمار أحد معاول البناء المالي للمرحلة القادمة بدولة الكويت، إذ يعتبر الصندوق السيادي الكويتي من أقدم الصناديق الاستثمارية حول العالم، والتي استطاع اليوم بلوغ المرتبة الثالثة عالمياً بعدما كان متأخراً في المركز السابع لسنوات طويلة، وذلك بعد ان تجاوز قيمته 212 مليار دينار كويتي، وتحقيق نسبة نمو قياسية تجاوزت 33% عن العام الماضي. وعلى المستوى المحلي فقد بلغت قيمة استثمارات الهيئة العامة للاستثمار – ابريل 2021 – حوالي 2.26 مليار دينار كويتي، وتحقيق عائد استثماري قياسي خلال ثلاثة سنوات بلغ حوالي 41.9%. وقد وضع هذا الإنجاز التاريخي الهيئة العامة للاستثمار امام محك وتحدي كبير خلال المرحلة المقبلة في المحافظة على تلك الأصول اولاً وتضخيم قيمتها بشكل أكبر ثانياً، خصوصاً وأن العديد من الصناديق السيادية العالمية تسعى لتحقيق المزيد من الثروات وبالتالي المنافسة مع الصندوق السيادي الكويت بشكل مباشر. وفي المقابل، فقد جاءت تلك النتائج الاستثمارية الإيجابية للصندوق السيادي الوطني من خلال الاعتماد على الكوادر البشرية الفاعلة، تطبيق سياسات استثمارية حصيفة، تنويع مصادر الاستثمار، بالإضافة الى اختيار أفضل الأسواق المولدة للثروات.

 

وفيما يلي أبرز 11 خطوة من خطوات النجاح التي أعتمدت عليها المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية، بنك الائتمان الكويتي، الهيئة العامة للاستثمار خلال الفترة الماضية، والتي ينبغي إعادة جدولتها وتعميمها على بقية المؤسسات الحكومية الاخرى لتحقيق المنفعة العامة وتلبية احتياجات المواطنة الكريمة:

·        الاعتماد على العمل المؤسسي في إدارة المؤسسة.

·        تحديد الرؤية والحرص على تنفيذ الأهداف، بالإضافة الى العمل من خلال أفضل الاستراتيجيات.

·        مراجعة خطة التنفيذ، ورصد التطورات الاخرى.

·        الالتزام بسياسة العمل والاطر الأساسية.

·        تقديم الدعم اللازم للإدارة التنفيذية.

·        وجود فريق وطني مهني متمرس ومتميز.

·        تطبيق مبادئ الحوكمة، وقراءة المخاطر.

·        إعادة تصميم الهيكل التنظيمي للمؤسسة بشكل دوري، وتوزيع مصادر الانتاج.

·        التعاون مع أفضل الشركات المتخصصة في تقديم الاستشارات.

·        تطوير الاعمال وفقاً لأعلى المقاييس العالمية.

·        الاعتماد على أدوات التكنولوجيا والتطبيقات الحديثة في إدارة الاعمال.

 

وختاماً فإن أهمية عرض مثل تلك النتائج الإيجابية في مؤسسات القطاع العام تكمن اولاً بقدرة بقية مؤسسات القطاع العام الأخرى في تكرار عمليات النجاح وبالتالي تحقيق الاهداف المنشوده منها. بالإضافة الى ذلك، فإن مثل تلك النتائج المحققة من شأنها تعزيز عمل مؤسسات الدولة وتقليل الاعتماد على مصدر النفط في الناتج القومي المحلي للدولة، وبالتالي رفع نسبة الإيرادات الغير نفطية على الاقتصاد المحلي بدولة الكويت. كما أن دور الإدارة الفاعلة مهم جداً في المحافظة على مصادر الإنتاج، وتحقيق اعلى العوائد بأقل التكاليف. ومما سبق يمكن الاستدلال بأن وجود طاقات وطنية شبابية رائدة تستطيع تحويل المِحن إلى مِنح في أحلك الظروف، ولعل قطاع الاستثمار هو الأقرب للاهتمام به خلال الفترة القادمة والاعتماد عليه في تنويع مصادر الدخل خصوصاً في ظل وجود تلك الميزة الوطنية النسبية تلك. ومن خلال ذلك، يمكن لبقية الاذرع الاستثمارية الحكومية الأخرى من مواصلة المسيرة والاعتماد على تلك الاستراتيجيات الناجحة في سبيل تحقيق نجاح القطاع العام المنشود. كما ان استنساخ النجاحات في القطاع العام، من شأنها إعادة روح الإيجابية والامل في الجهات الحكومية والتي بقيت راكدة لعقود طويلة. ومن جانب متصل، فقد تم لمس التطور الذي يعيشة القطاع العام بدولة الكويت بشكل عام خلال وبعد ازمة كوفيد-19، والتي قد تأتي بنتائج ايجابية قريباً وذلك بالالتزام بتلك المحاور.

 

 لتحميل التقرير..

http://www.excpr.com/site/pages/topics/excellence-in-public-sector.php

 

Consultancy & Business Management

Sustainability and More

P.O. BOX 21407 – SAFAT 13075 KUWAIT

SHARQ  I  AHMED ALJABER STREET  I  ALMISBAH TOWER  I  2^ND FLOOR  I  OFFICE NO. 2

Tel: +965 600-excpr (600-39277)

Website: www.excpr.com

Email: info@excpr.com

The best social media platforms for business

 

The best social media platforms for business

Choose the most suitable social platforms to compete in the local market - Kuwait

 

Modern social media platforms have clearly imposed themselves on businesses. These platforms have begun to change the shape of the marketing in companies across their sectors, as research suggests that the change in the marketing sector over the past two years has exceeded that of the last 50 years, due to the introduction and rapid spread of social media platforms. At the beginning of its inception, social media platforms were based on entertainment and happiness for individuals. According to EXCPR Consulting and Business Management CO located in the state of Kuwait, the social media platform can be defined as the process through which companies communicate with customers, and share information -different read, pictured and audio - using the Internet. According to EXCPR CO, social media platforms are considered to be public electronic media used in Kuwait like other countries of the world, as the results of the company's research indicate that more than 61% of citizens and residents of Kuwait have different accounts on social media platforms.  The results of EXCPR CO research indicate that Facebook users, for example, grew from 0.82 million in 2011 to 4.2 million as   of July 2021, with a growth rate of about 412%.

FACEBOOK

Facebook may be one of the oldest platforms to create, enabling SMEs to create a special page on the products and services provided. Facebook's management is constantly developing itself by updating the site with everything that will meet the needs of customers of all races, including the recent possibility of uploading live videos on the page. 2 million new accounts were generated in the state of Kuwait, an increase of 412% over 2011. Only about 38% of the users of this type of social media platform are women, while the youth group aged 25-34 has up to 45% and the most prominent use of this type of platform may have been due to the larger prevalence of Arab nationalities than citizens in Kuwait.

INSTAGRAM

Instagram is one of the platforms that suit businesses whose products are externally related, targeting consumers in particular. The hashtags "#" contribute to visiting the company's website and thus achieving more purchases.     The group of women Instagram users in Kuwait accounts for about 38% of the total users, in addition to the youth group of about 45%, so that it is possible to communicate directly with these target segments and easily, if the target group is first identified and sends the appropriate messages to those segments.

TWITTER

The total number of Twitter accounts in Kuwait was about 2 million applications. The social networking platform -Twitter - summarizes topics related to products provided by companies to customers, in addition to shortening the times spent in the search process. Although the writing space is limited to "no more than 140 characters", it is not always required to access that value, if the entrepreneur or business can shorten the content of the message in a way that does not prejudice the meaning. Twitter also contributes to the rapid dissemination of news, related ideas, as it links topics to each other, making it a series of data around the world towards a particular product. Twitter has many features, such as the possibility of redirecting Retweets, which helps spread the topic with other non-followers, so you can get more comments and interactions about it, reaching more followers and interested in the company's products, as well as accessing the company's website and the possibility of finding other products. The second type of interaction in the Twitter program is "Comment on the Subject" Replies, which helps enrich and debate about the product or news that circulates about the company. There are also many other social media programs that share their specifications with Twitter, such as Tumblr.

PINTEREST

Pinterest contributes business owners to uploading private photos of the products offered, and reaching different markets at record times and times. This platform also features a continuous survival, which can be linked to other images of the product.

SNAPCHAT

Social media platforms are constantly developing themselves and entering more platforms in short periods. This type of platform, Snapchat, focuses on the youth group and below in the speed of seeing what is going on around it and constantly communicating with friends and relatives in a large way. As of mid-2021, Snapchat accounts in Kuwait had a total of about 1.7 million users.

YOUTUBE

This social site allows you to upload videos and share your customers with the products provided. In addition, YouTube has become the right alternative to training and development, as well as its role in entertainment and good times.

LINKEDIN

The social networking site, LinkedIn, facilitates the task of establishing a CV for business owners and creating an extended network of relationships with specialists around the world. This professional platform also facilitates ways of communicating and meeting with specialists, as well as the possibility of participating in groups with common competence. It also helps large companies recruit and choose the best skills needed to work at record times. The total number of users of the Platform for LinkedIn in Kuwait was about 585,000 people, while the total number of companies and brands traded in Kuwait was about 7,300 companies in this platform.

BLOGS

Blogs, online magazines, allow you to quickly take notes and ideas, and publish them online. It can also include more photos and videos about the company's products and services provided to customers, as well as the possibility of posts and interaction with those services provided.    

TIK-TOK

The recently launched Tok-tok program publishes video clips for the age group -  young people and under. Therefore, many companies rely on the presentation of their products through this type of social platform, especially for those targeted to this age group.

Social news

It is another set of social media platforms that are out of touch, in that they are not intended to sell products or services. Such sites contribute to the exchange of interesting news and opinions by their members. Examples of these sites include StumbleUpon and Digg as well as Reddit.

In conclusion, EXCPR CO says that the most appropriate choice of social media platforms depends mainly on the use of the target segment of customers, and the extent to which they are present in these circles. Moreover, diversity and integration in the use of social media platforms will achieve the desired success and remain in the minds of customers in the long run.

Read the full brochure in addition to other related subject

http://www.excpr.com/site/pages/topics/the-best-social-media-platforms.php

#SocialMediaforBusiness 

Consultancy & Business Management

Sustainability and More

P.O. BOX 21407 – SAFAT 13075 KUWAIT

SHARQ  I  AHMED ALJABER STREET  I  ALMISBAH TOWER  I  2^ND FLOOR  I  OFFICE NO. 2

Tel: +965 600-excpr (600-39277)

Website: www.excpr.com

Email: info@excpr.com