تطبيق نظام الحوكمة في الشركات المحلية

 

تطبيق نظام الحوكمة في الشركات المحلية

 

 

تعتبر حوكمة الشركات أو ما يطلق عليه governance من مبادئ العمل الاداري الحديث والذي يضمن من خلاله بقاء سير المؤسسات وفق نظام ثابت على المدى الطويل. فالحوكمة تعنى بوجود سياسات وممارسات للأعمال متناغمة مع مستويات قياسية معتبرة، تقوم من خلالها الإدارة التنفيذية بتطبيق تلك الاستراتيجيات واتخاذ افضل القرارات الادارية في سبيل تحقيق النجاح في العمل. ولذا فنظام الحوكمة يحقق التوازن بين اصحاب المصالح في المؤسسة (ملاك الأسهم، اعضاء مجلس الادارة، الادارة التنفيذية، الموظفين، الحكومة، المجتمع، ...الخ) وذلك لضمان سيرها ومنافستها في تحقيق النتائج الايجابية والاهداف الاستراتيجية المرجوة.  وفي هذا الاطار صرح نايف عبدالجليل بستكي –الرئيس التنفيذي في شركة اكسبر للاستشارات الاستراتيجية مقرها في دولة الكويت- بأن الشركة تقوم حاليا بعمل مشروع اداري يهدف إلى تطبيق ادوات ومفاهيم نظام الحوكمة الحديثة على الشركات في دولة الكويت التابعة لرقابة هيئة اسواق المال. ويضيف بستكي بأن المشروع يقوم على مرحلتين اثنتين ،ففي المرحلة الاولى يهدف المشروع الى  تحديد أهم المصادر والمستندات الواجب توافرها في الشركات لتحقيق متطلبات نظام الحوكمة. أما المرحلة الثانية، فتستهدف قياس نسبة تحقيق وتطبيق النظام في كل جانب من جوانبها المتعددة.  

 

وفي الشأن ذاته ،فقد شهد تطبيق نظام الحوكمة على الشركات رقابة ومتابعة فاعلة من قبل هيئة اسواق المال – والتي انشأت مؤخراً –وفقاً لخطة الدولة الإنمائية –الكويت 2035. وقد تضمن النظام تطبيق لمبادئ وسياسات مختلفة للأعمال تكون في مجملها اكثر من 300 عنصر وهدف جزئي. ويتضمن النظام كذلك قواعد أساسية للأعمال منها بناء هيكل متوازن لمجلس الإدارة يضمن بقاء واختيار النخبة من الكفاءات الوطنية على رأسها وتتضمن مهامهم ومسؤولياتهم الادارية بشكل دقيق مع ترقب تحسن الاداء. بالإضافة إلى ذلك فيشمل نظام الحوكمة ضمان النزاهة في التقارير المالية للشركات والإفصاح، مع تحقيق مبدأ الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر، في ظل تعزيز السلوك المهني السليم. ويشهد نظام الحوكمة ضمان حقوق المساهمين وادراك لدور اصحاب المصالح، بالإضافة إلى المسؤولية الاجتماعية للمؤسسة.

أما بخصوص المصادر والمستندات المتطلب توافرها في الشركات والمؤسسات المختلفة الخاضعة لرقابة هيئة اسواق المال، فإنها تشمل ادوات ومصادر مختلفة منها منهجية النظام الأساسي والهيكل التنظيمي للشركة، اللوائح والنظم المتبعة، تقارير اللجان الرئيسية، ميثاق العمل الاخلاقي، نظام الافصاح والشفافية.

وبعد التحقق من وجود تلك المستندات والبيانات المطلوبة لدى الشركات، تقوم شركة اكسبر للاستشارات الاستراتيجية بقياس نسبة تطبيق كل من العناصر الرئيسية في نظام الحوكمة، بإستخدام بعض المواد الإدارية المساعدة مثل المسح العام، استبيان الموظفين والملاك، تقرير المراقب، ... الخ. فعلى سبيل المثال نقوم بالتأكد من توافر سياسات واضحة في الشركة بشأن منح المكافآت لأعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، وأن يتوافر لدى الشركة الأنظمة والإجراءات التي تسمح بإدارة المخاطر في مؤسساتها.

بالإضافة إلى الخدمات والمنتجات التي تقدمها الشركة وتم ذكرها آنفاً، فإن الشركة تقوم بتزويد الزبائن ببعض المنتجات والخدمات المتضمنة في نظام الحوكمة مثل، تطبيق لنظام الافصاح الذي يتيح توفير محاور الخطة المستقبلية للشركة، وإستراتيجيتها، وأهدافها. بالإضافة إلى تحديد مؤشرات أداء موضوعية Key Performance Indicators- KPIs لتقييم مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، وغيرها.

وختم بستكي تصريحه بأن نظام الحوكمة هو احدى نتائج العمل المؤسسي الحديث والمتبع في أغلب الشركات العالمية الرائدة، والتي يوفر في حال تطبيقه لمجموعة من القيم المضافة للشركات، مثل ضمان سير الشركة وفقا للاستراتيجية الريادية، بالإضافة إلى ضمان حقوق اصحاب المصالح بشكل واسع، التوسع في الأعمال مع المنافسة المستمرة. واشار بستكي بأننا في دول المنطقة احوج ما نكون الى مثل تلك الأدوات والنظم الإدارية لتحقيق مبدأ المنافسة في الأعمال التجارية على المستوى الإقليمي والعالمي.

 

 

 

P.O. BOX 21407 – SAFAT 13075 KUWAIT

Tel: +965 600-excpr (600-39277)

Email: info@excpr.com

Website: www.excpr.com