مشروع إعادة صياغة العمل الاستراتيجي

 

مشروع إعادة صياغة العمل الاستراتيجي

 

ستقوم شركة اكسبر للاستشارات الاستراتيجية بدراسة وتحليل وصياغة كل من الجوانب الرئيسية التالية، في حال اهتمام الزبون بمثل تلك الأعمال

 

 

1.       دراسة الواقع الحالي

ستقوم الشركة في هذا الجانب، بتحليل الواقع الحالي التي تعمل به المؤسسة – للسنوات الماضية-  سواء على المستوى الداخلي – المؤسسة وأفرادها-  والخارجي –السوق والمنافسين. إن وجود مثل تلك النقاط، ستعتبر نقطة الانطلاق لبناء العمل المؤسسي الاستراتيجي الحديث. وكمثال على تلك الخدمات المقدمة في هذا الجانب، SWOT ، قياس حجم السوق، الحصة السوقية ، تحديد نوعية الزبائن، السوق المستهدف، ... الخ.

 

2.       تحديد اتجاه عمل المؤسسة

سيتم في الجزء الثاني من المشروع إعادة تأهيل وبناء مبادئ العمل الاستراتيجي المؤسسي من حيث القدرات والرغبات الاستراتيجية لدى الإدارة التنفيذية في المؤسسة، بالإضافة إلى نمو السوق واتجاهاته المختلفة. ويتضمن هذا الجزء من المشروع، تحديد الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة Vision وصورتها عن المستقبل المنشود، رسالة المؤسسة Mission والسبب من وجودها واختيارها لتلك الاسواق، بالإضافة إلى تحديد القيم والمبادئ التي تقوم عليها المؤسسة Values.

 

3.       استراتيجية العمل

يتضمن هذا الجزء من المشروع، تحديد انسب السبل والقرارات التنفيذية اللازمة لنقل المؤسسة من الخطوة رقم -1 – إلى الخطوة رقم -2. بالإضافة إلى تحديد أنسب الخطط التنفيذية لتحقيق تلك التطلعات. ويتناول هذا الجانب كذلك، تقسيم الرؤى المؤسسية إلى أهداف استراتيجية قصيرة ومتوسطة المدى.

 

4.       قياس التنفيذ والتقدم

يهدف الجانب الرابع من المشروع، قياس تطورات تنفيذ الخطة الاستراتيجية التي اختارتها المؤسسة، ومدى ملاءمتها للتطبيق والتحقيق خلال المرحلة القادمة. وتحرص الشركة بأن تكون أدوات القياس عملية موضوعية يسهل التعامل معها.

 

 

وستتمكن المؤسسة من خلال تطبيق هذا المشروع من الحصول على كل من:

·         دعم وتوجية قرار الادارة التنفيذية

·         المنافسة المستمرة

·         تحقيق أكبر العوائد المالية والتوسع الاقليمي

·         تحقيق مبادئ العمل المؤسسي

 

 

مدة العمل في المشروع

ستتراوح مدة العمل في المشروع مابين 6-12 شهر

 

 

تكلفة المشروع

سيتم اعتماد أسعار تنافسية في تنفيذ هذا المشروع